Prendre ses fonctions d’échevin, c’est d’abord comprendre le fonctionnement d’une administration, les contraintes légales et budgétaires, ainsi que la réalité du terrain. Avant d’agir, il fallait écouter : les services communaux, les partenaires associatifs, les citoyens. Ce temps d’observation et d’apprentissage était indispensable pour inscrire l’action politique dans quelque chose de solide, de cohérent et de durable.
L’inclusion et l’égalité des chances constituent l’un des piliers de mon mandat. Mon objectif n’a jamais été de multiplier des actions isolées, mais bien de construire une vision structurée et cohérente. C’est dans cette logique qu’a été mis en place le plan d’actions de l’inclusion et le Conseil consultatif communal de l’inclusion (CCCI), un espace de dialogue réunissant citoyens, associations et experts autour de cinq grandes thématiques : le handicap, les discriminations, l’égalité des genres, la diversité culturelle et l’acceptation des différences. Ce conseil est également un espace de réflexion et de travail concret, au sein duquel nous avons déjà entamé plusieurs chantiers, notamment la création d’un annuaire des associations et le cadastre des bâtiments communaux en matière d’accessibilité.
Ce travail collectif a permis de poser les bases d’un plan d’action de l’inclusion, actuellement en cours de déploiement en collaboration avec l’équipe du Plan de cohésion sociale (PCS). Ce plan vise à donner une direction claire aux politiques communales en matière d’inclusion, avec des objectifs concrets, des actions mesurables et une réelle transversalité entre les services.
Plusieurs projets ont déjà vu le jour : la mise en place du CCCI, la première édition d’Actions Portraits Pluriels, un salon de l’inclusion innovant et dynamique devenu une source d’inspiration pour d’autres communes, une journée de sensibilisation des jeunes aux réalités du handicap à travers les Olympiades inclusives, un ciné-débat, et bien d’autres initiatives.
L’inclusion ne peut pas être un slogan : elle doit se traduire dans les projets, les pratiques et les décisions du quotidien. Nos actions futures le démontreront encore, notamment avec une journée dédiée à la lutte contre le harcèlement en collaboration avec Benoit Goens, prévue le 17 avril 2026, qui comprendra un temps pour les élèves, une conférence pour les professionnels et un ciné-débat ouvert aux citoyens ou encore la nouvelle édition du salon, des olympiades, …
La communication et le numérique représentent un autre axe important de mon engagement. Rendre l’action publique plus lisible, expliquer les décisions et utiliser des outils accessibles sont, à mes yeux, des conditions essentielles pour renforcer la confiance entre la commune et les citoyens. Le numérique est un levier, jamais une fin en soi, au service d’une administration plus proche et plus compréhensible.
Nous travaillons actuellement à une nouvelle version du magazine communal, tandis qu’un nouveau plan de communication est en cours de déploiement, déjà visible sur nos réseaux sociaux. Une nouvelle version du site internet communal, intégrant plusieurs nouveautés à destination des citoyens, est également en préparation. Par ailleurs, un aménagement de la salle du conseil communal devrait voir le jour dans les prochains mois. Sans oublier l’enjeu du numérique dans nos écoles et l’accompagnement de nos aînés, qui feront l’objet d’actions spécifiques l’an prochain, en collaboration avec ma collègue Stéphanie Richard.
Enfin, j’ai souhaité redonner du sens aux jumelages communaux en les orientant vers des échanges concrets, culturels, éducatifs et citoyens. Un travail stratégique est engagé afin de transformer ces partenariats en projets vivants, impliquant les habitants, les associations et les écoles. Plusieurs visites officielles et officieuses ont déjà eu lieu cette année, notamment à Vincennes et Cousolre, dans le cadre de commémorations, de fêtes et d’événements de la vie de nos communes voisines.
Ce travail s’inscrit toutefois dans un contexte évolutif : de nouvelles équipes municipales devraient être mises en place à la suite des prochaines élections en France, tandis que les élections italiennes de 2024 ont, depuis, laissé certains échanges en suspens. Je travaille également activement à la reprise de contact avec notre ville jumelée de Montereale, convaincu que nous pourrons relancer notre chemin commun dans un avenir proche.
Cette première année a été fondatrice. Les prochaines devront être celles de la mise en œuvre et de la montée en puissance. Je reste pleinement disponible pour échanger avec vous, que ce soit par mail ou via les réseaux sociaux, que je vous invite à suivre. Convaincu que la proximité et le dialogue sont au cœur d’une action communale efficace.
